“如果讓我用一個字評價2011年元器件市場的情況，我會用‘難’這個字。‘難’有兩層含義，一是2011年的生意難做;二是災(zāi)難，2011年也是災(zāi)難頻發(fā)的一年，日本地震、泰國洪災(zāi)對整個元器件市場都產(chǎn)生了較大影響。展望2012年，預(yù)計整個電子元器件市場的增長將少于10%。”三門灣電器總經(jīng)理陳澤橋也對2011年的元器件市場進行了總結(jié)，并對2012年中國接線端子走品牌化、走向國際化的市場進行了展望。

2011年12月28日，南京電氣行業(yè)協(xié)會五屆二次2011年度大會在寧成功召開，協(xié)會會長

姚成建在會議中強調(diào)“如果想走出國際化，必須為對質(zhì)量安全嚴格把關(guān)的電氣行業(yè)，每一個員工都要始終把品質(zhì)作為自己的生存保障，這是最基本的也是最重要的。在管理方便，必須加強企業(yè)的內(nèi)部管理和培訓(xùn)的精耕細作，從細節(jié)著手，力求完美，從材料到產(chǎn)品，每一個開發(fā)都要經(jīng)過嚴格檢驗，確保產(chǎn)品零誤差出廠。  在電器元件接線端子的材料選擇方面，選擇最好的材料，耐老化，抗高溫，絕緣，螺絲用的是銅螺絲。專業(yè)就是品質(zhì)的保障。

 通過聆聽此次的演講，2011年電子產(chǎn)業(yè)面臨的困難，三門灣電器表示主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是出口需求低迷，二是國內(nèi)通脹高企，三是匯率波動帶來風(fēng)險，出口型企業(yè)持觀望態(tài)度，在備貨上保持謹慎態(tài)度，三是從原廠到分銷商到終端廠商，庫存都處于高位水平，四是利潤率下降，五是市場不景氣，造成人才流失或短缺，六是資金周轉(zhuǎn)不暢，七是今年的淡季特別長，從6月份開始生意開始下滑，金九銀十也不復(fù)存在，冷清的市場行情一直持續(xù)到12月份。一定要走品牌化的道路，從而使三門灣電器的每一個產(chǎn)品向大眾化產(chǎn)品升級，向大型企業(yè)學(xué)習(xí)的地方還有很多，始終會堅持倡導(dǎo)科學(xué)管理，持續(xù)朝著專業(yè)化，規(guī)?；姆较蚍€(wěn)定發(fā)展,走電氣的國際化之路！

在國內(nèi)、外接線端子市場共同作用的結(jié)果下，中國接線端子行業(yè)正蓬勃發(fā)展，并逐步吸引世界接線端子制造商的投資，目前在接線端子行業(yè)里，德國菲尼克斯、三門灣電器、上海友邦、深圳杰特、萬可是接線端子行業(yè)里的佼佼者,并以wuk接線端子、柵欄式接線端子、軌道式接線端子、彈簧式接線端子等迎戰(zhàn)市場。

保持接線端子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨。接線端子要突破企業(yè)的傳統(tǒng)框架，辦真正的接線端子企業(yè)，就要講效益、講效率、講成本、講管理，按照接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來辦事，突破端子傳統(tǒng)框架的束縛，對企業(yè)體制機制、管控模式、組織機構(gòu)等進行大刀闊斧的改革。按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求，突破接線端子產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式。

回首2011年，整個電子產(chǎn)業(yè)都動蕩不安，年初日本地震引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)鏈恐慌還未散去，不期而至的泰國洪災(zāi)又觸發(fā)新的危機，持續(xù)的歐債危機更是讓電子產(chǎn)業(yè)雪上加霜，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都遭遇了不同程度的影響。

接線端子產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是各大端子企業(yè)久立于國際端子市場的首要條件，2012中國接線端子企業(yè)如何成功的進行接線端子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為了國內(nèi)各大接線端子生產(chǎn)廠商共同討論的國際性話題，如何隨著全球經(jīng)濟重新走上國際化，帶著著良好的外需環(huán)境將推動國內(nèi)電子元件行業(yè)的發(fā)展。

編后語：中國企業(yè)不僅要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整使自己強大起來，而且要發(fā)揮端子在行業(yè)里排頭兵作用，在優(yōu)化接線端子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進接線端子產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進人與自然和諧相處、促進經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應(yīng)有貢獻。